LA ACTITUD
PREVENTIVA
La actitud personal de cada individuo frente a la prevención de riesgos
es decisiva y sólo conociendo bien cada riesgo, comprendiendo a fondo la medida
de prevención que corresponde y asumiendo su parte de responsabilidad
preventiva en la organización, se consigue un comportamiento adecuado y unos
resultados tangibles. En esta ficha se analizan los factores que pueden
influir, principalmente, en la actitud preventiva de los trabajadores, lo que
probablemente conduce a tener que abordar problemas ocultos de organización o
de responsabilidad en el seno de la empresa.
Obstáculos para un comportamiento
seguro
El ser humano siempre está ocupado en
mantener su equilibrio interior, ya que las contradicciones entre distintas
informaciones o entre lo que piensa y lo que hace le generan una tensión
interna.
Dependiendo de la intensidad y de la
situación, este deseo de ausencia de contradicción interna puede ser un
motivador, pero también un freno a los cambios. La contradicción existente en
el ámbito de la seguridad entre la idea de que “nadie quiere ser víctima de un
accidente” y el “frecuente comportamiento arriesgado en el trabajo” se debe
analizar con detalle y reflexionar sobre los obstáculos que evitan vencer esta
contradicción:
Obstáculo 1. El trabajador puede tener
una idea de falsa seguridad
Es necesario sentirse amenazado para
que surja el sentimiento de inseguridad y, en general, lo primero no ocurre o
se ve lejano, llevando a una falsa seguridad.
Obstáculo 2. El trabajador conoce el riesgo,
pero piensa que no puede hacer nada
Es necesario convencer de poder actuar
contra el riesgo y persuadir de poner en marcha de forma constante una
determinada medida de seguridad. De lo contrario, el trabajador minimiza el
peligro para reducir el malestar que le genera conocer el mismo sin
concienciarse de la solución.
Obstáculo 3. Un método seguro de
trabajo entra en conflicto, a menudo, con otras necesidades
En general, no se experimenta sólo la
necesidad de mantenerse indemne y en buena salud, sino que también se quieren
obtener otras fuentes de satisfacción como: cumplir con el trabajo, ser
valorado por colegas y superiores, sentirse bien en su entorno, tener buena
imagen, etc. Antes de actuar se valoran, en general, las consecuencias posibles
y se elige la actitud que proporciona más efectos positivos que negativos. En
este momento, otras necesidades pesan quizás más sobre la decisión que una
actitud de acuerdo a la prevención, ya que los accidentes son acontecimientos
raros y, en consecuencia, se piensa que es improbable que sucedan.
Obstáculo 4. La experiencia, a
veces, conduce a una pista falsa
Las buenas y malas experiencias
influyen en el comportamiento humano. Formas de comportamiento que han sido
ventajosas una vez se repetirán en situaciones similares. Con el tiempo se
transforman en hábitos. En caso de fracaso pasa lo contrario: situaciones y
formas de comportamiento que han presentado inconvenientes se evitarán en el
futuro. En materia de seguridad en el trabajo no se puede uno fiar apenas de
este proceso natural de aprendizaje: por regla general aprovechamos muy poco
las ventajas de un modo de trabajo seguro pues, en general, no pasa nada.
Contrariamente, a menudo genera inconvenientes y son ligados a gastos
suplementarios y limitaciones personales. En la mayoría de los casos no hay
daño en un comportamiento contrario a la seguridad, pero es muy posible que,
por otro lado, haga ganar tiempo.
¿Cómo reconocer dónde se bloquea
la acción preventiva?
Es primordial reconocer dónde
existe el bloqueo de la acción preventiva, conociendo ya los obstáculos
existentes. Si se descubre lo que induce a una persona o a un grupo de personas
a comportarse de forma opuesta a la seguridad en una situación determinada, se
pueden aplicar las medidas que convienen en ese punto preciso.
Sólo el diálogo con las personas
afectadas indicará lo que les motiva a hacer o no hacer alguna cosa,
escuchándolas con atención y dando pruebas de comprensión sobre sus reflexiones
y necesidades personales. Los trabajadores deben darse cuenta de que se les
toma en serio, que la empresa adopta un comportamiento coherente y que se trata
de su propia seguridad y de la de los demás.
Fuente : INSHT (España)
Estoy totalmente de acuerdo con lo que dice el texto, debido a que creo que la mejor manera, es saber todos los factores que afectan al trabajador para oponerse contra la acción preventiva, pienso que unos de los que mas se da es el caso numero 2, el cual el trabajador conoce el riesgo, pero piensa y no hace nada. Por lo cual aquí juega un papel fundamental del prevencionista el cual es dar a conocer los riesgo y tratar de converse al trabajador de una forma adecuada para que pueda enfrentar sin temor estos riesgos que se encuentran dentro de su trabajo.
ResponderEliminarMuy cierto lo que dice este tema, pero yo tengo otro punto de vista generalmente muchos trabajadores conocen el peligro o el riesgo, pero como le gusta hacer las cosas mas fáciles y rápidas ( me incluyo) creen que pueden evitar el riesgo o el peligro pero se equivocan o simplemente ellos dicen para que utilizar las protecciones si hay alguien que me cuida, es cierto eso de que quieren tener una buena imagen con los demás trabajadores y jefes, pero no se dan cuenta de el peligro que corre su cuerpo y su el de su familia. La verdad es muy interesante este texto la verdad creo que siempre tiene que haber alguien apoyándolo , ayudándolo , darle concejos y siempre hacerlo sentir bien carnalmente y una forma de que utilizaran los EPP ( equipos de protección personal) es mantener una buena comunicación con ella peguntar como se sienten por su familia etc, en general mantener una comunicación abierta con los trabajadores.
ResponderEliminarConcuerdo con lo que dice el texto, pocas empresas implantan prevención porque realmente les interesa el bienestar de sus trabajadores, ya que simplemente lo realizan por el riesgo de tener perdidas económicas. Lo que se debe realizar en el país es crear conciencia partiendo por los empleadores, a ellos les debe importar lo que sucede con sus trabajadores no solo por la parte monetaria. Esto podría ser posible inculcando valores y cercanías trabajador – jefe y prevencionista, de esta forma valorar más al trabajador para promover un clima cordial en la organización. De esta forma conseguir que los empleados tengan la confianza de poder preguntar y sugerir al prevencionista a cargo sin temor alguno, jugando un rol fundamental este ultimo al momento de persuadir al trabajador para que sepa que realmente su seguridad esta en sus manos si sigue en forma correcta lo que se le explica e informa debido a que muchos actúan por experiencia previas pero no siendo esto siempre lo correcto.
ResponderEliminarAñadiría al primer obstáculo, que es la idea de falsa seguridad la idea que adicionalmente a que el trabajador se sienta amenazado para sentirse inseguro, también una mala práctica preventiva le puede otorgar un falso estado de seguridad, para ejemplificar: un trabajador necesita una máscara para desarrollar su trabajo, como es sabido dichas mascarillas tienen una determinada vida útil, si el trabajador utiliza este elemento de protección personal por más del tiempo que es efectivo estará desprotegido, pero aún así sentirá seguridad aunque ésta no exista.
ResponderEliminarEn general, si analizamos los obstáculos de la gestión preventiva, que cabe destacar que no son sólo esos, ya que también existen obstáculos a niveles administrativos que se oponen a una correcta técnica preventiva, puesto que implican pérdidas de tiempo y dinero.
El correcto desarrollo de la gestión preventiva debe ser enfocado tanto en la organización completa como en el desarrollo del trabajo en sí, para lograr una coordinación correcta entre las partes y evitar por ejemplo, las contradicciones que pudiesen surgir.
Es sabido que la prevención de riesgos es más una obligación que una responsabilidad de las empresas (hablando en términos generales), el interés de ésta siempre se enfoca en la eficiencia de la producción y los menores gastos posibles, y es aquí donde entra como parte fundamental la gestión preventiva, con la cual podemos demostrar que desarrollando la prevención podemos incluso mejorar el sistema y ahorrar dinero, si da fruto este pensamiento se transmitirá a toda la organización y hará que el trabajador también se haga parte de ella, contribuyendo de manera activa a la mejora continua del sistema preventivo.
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ResponderEliminarPersonalmente creo que mas allá de informar bien a un trabajador sobre los posibles riesgos y peligros existentes en el lugar de trabajo, lo ideal es concientizar y educar a la persona para que por si misma comprenda realmente lo que significa y conlleva sufrir un accidente y/o una enfermedad profesional.
ResponderEliminarOlvidemonos de los supuestos "obstáculos" estos se crean solo porque la empresa y/o el prevencionista realizan una mala gestión, PERMITEN que el trabajador piense de una forma érronea y por esto nacen estos supuestos.
Además de esto es importante recalcar que cada persona es distinta, su personalidad, temperamento, su entorno social, su entorno económico lo hace pensar de distinta forma que al resto por lo que resulta obvio pensar que lo que se iforma, es interpretado de distinta manera por el resto y mas aún cada persona puede recepcionar la información adquirida con distintos grados de relevancia.
Es por esto último que mi ideal ( a pesar de ser un método lento y complejo) que personalmente es el mejor, es necesario realizar una gestión mas individualista, a nivel sicologico y educativo que responda las necesidades de una nueva experiencia intelectual que posibilite al mismo trabajador a realizar una autogestión en conjunto con lo que se exige para una mejor labor y una mayor seguridad individual que a grandes escalas mejora el labor colectivo en una empresa.
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ResponderEliminarEl trabajador se obstaculiza ya que no le gusta sentirse amenazado por el riego con el que esta ligado día a día en la labor. Ahora se puede pensar que existe alguna mala gestión por parte tanto de el prevencionista como de la empresa ya que llega a un punto que es limitado a demasiadas cosas dentro de su entorno sintiendo Inseguridad en si mismo y en su labor.
ResponderEliminarAhora cada uno de ellos conoce cuales son los riegos a los que esta expuesto,pero la mayoría del tiempo ellos solo lo escuchan,pero no lo toman en cuenta, aveces tienen esa mentalidad de " a pero si a mi no me va a pasar" o el " Que me va a pasar,si no lo ha pasado a nadie".
Para generar una buena prevención es necesario saber como llegar a el realmente, es decir,de que forma puedo hacerle entender;como crearle una mentalidad principalmente de auto-cuidado para su propia protección,muchas veces las empresas buscan un incentivo económico para sus trabajadores para que tengan una mejor disposición.
Tal como dice uno de los obstáculos en donde el trabajador también se confía de los años de experiencia."Conozco un caso de una persona de mas o menos creo que 45 años (fue hace tiempo y en ese entonces el tenia 45)la empresa en la que trabajaba se llamaba Madeco :Bueno esta persona llevaba años trabajando en el mismo lugar, el trabajaba en la parte de un proceso donde debía manipular ácido, el trabajador tenia todos sus EPP, pero el lugar no estaba en condiciones adecuadas para la manipulación ( Fuera de la piscina de donde estaba el ácido)teniendo esto una grave consecuencia. [Aqui se puede ver que es se confió de haber realizado siempre la misma labor, pero confió que el lugar estaba en las condiciones y sin medir consecuencias entro]".
Un buen incentivo es ser preocupado de sus trabajadores,ya que eso es un incentivo para ellos.
Me parece muy interesante el tema y hasta un poco identificado con alguno de los casos, ya que antes de ponerme a estudiar Ingeniería en Prevención de Riesgo, yo trabajaba en cocina y podía darme cuenta de que existían muchos tipos de riesgo los cuales podían llevarme algún accidente.
ResponderEliminarMuchas veces me toco ver algún accidente dentro de la cocina y por lo general pasaba por tratar de hacer las cosas más rápidas, no tomando las medidas de prevención o no considerando que el peligro que muchas veces esta tan cerca es tan serio.
Ahora sé que con los conocimientos que eh adquirido es importante una buena prevención y no solamente por el peligro sino por las consecuencias que esta trae no solo al trabajador, sino que a la familia y empresa también. Creo que es importante transmitir a los trabajadores que uno no hace charlas por cumplir con el trabajo, ya que eso como empleado me hacía sentir a mí cuando yo trabajaba, sino que realmente lo hace por su seguridad y querer que se encuentren bien en su lugar de trabajo.
Concuerdo completamente con el tema expuesto ya que muchas veces el trabajador se siente seguro y cree que los riesgos o los peligros no les afectaran.
ResponderEliminarMuchas veces el trabajador toma riesgos innecesarios y esto creo que ocurre generalmente por exceso de confianza, muchas personas cometen actos inseguros en sus trabajos y creen que porque no les paso nada la primera vez correrán la misma suerte en las siguientes situaciones, y es allí donde ocurre lo indeseado.
Con respecto al texto creo que nos compete a nosotros como prevencionistas identificar cualquiera de estos obstáculos e instruirle al trabajador que lo que piensa no está bien.
Como Prevencionista debemos instruirlos y orientarlos ya sea con charlas educativas, con buenos tratos, y acercándonos al trabajador para mostrarles que realmente nos preocupa su seguridad.
Sebastian Aguilera.
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ResponderEliminarCuando nos referimos a Actitud Preventiva, estamos enfocándonos en un contexto mucho más allá de los obstáculos y/o situaciones que en el día a día de un trabajador pueden pasar, esta situación conlleva una serie de factores asociados que en conjunto pueden ayudar a dar solución a un problema que si bien puede disminuir en base a prevención de riesgos se ve lejano a terminar completamente , si lo llevamos a la realidad no basta con tener los implementos de seguridad de cada uno de los trabajadores y planes de acciones a implementar en caso de algún accidente, sino que como futuros profesionales debemos crear conciencia en cada uno de los trabajadores e inducirlos a que utilicen estos elementos de seguridad, capacitarlos y hacerles saber que su vida es lo más importante, muchas veces por hacer las cosas más rápidas o creernos que podemos vulnerar el peligro ocurren accidentes “evitables” que pueden resultar irreparables, preferible tardar un minuto o un tiempo más prolongado en una actividad que lamentar un accidente.
ResponderEliminarLo realmente cierto es que en todo trabajo existen riesgos o posibles accidentes. Un gran porcentaje de accidentes ocurre por acciones inseguras y no por las condiciones en el entorno de trabajo. Un trabajador con mayor experiencia se sentirá mas seguro en su labor y tomará menos precauciones, es aquí donde un buen prevencionista debe estar alerta que se cumplan a cabalidad todos los procesos establecidos.
ResponderEliminarEs de vital importancia una comunicación fluida con el trabajador, ya que es él el que más conoce los riesgos asociados a su labor. Se debe incentivar para que adopte las medidas de seguridad.
Primero yo me enfocaría en las charlas y enseñar bien los conceptos de la prevención a mis trabajadores ya que si un trabajar se potencia en esto seria de buena ayuda para evitar riesgos así ellos mismos te ayudan en la pega de prevenir.
ResponderEliminarLa psicología en los trabajadores es fundamental las palabras mueven montañas si sabes llegar al trabajador y decir las palabras claves puedes hacer mucho, ademas el que mas puede evitar riesgos es el trabajador ya que el conoce las maquinas y sus mañas siendo esto de gran ayuda.
Estoy totalmente de acuerdo con el tema tratado en este documento. Si bien es autocuidado es una responsabilidad personal, la actitud de cada trabajador es la más importante frente a los riesgos a los cuales puede estar expuesto, él “a mi no me va a pasar” nos dificulta nuestra labor, pues deben tomar conciencia que nosotros como prevencionistas no queremos dificultarle su trabajo mas bien velar por su seguridad.
ResponderEliminarLo primero que podríamos hacer como prevencionistas es estimular a todos los trabajadores para que tomen conciencia del autocuidado, informándoles sobre los riegos que toman al tener esa actitud, que no solo los afecta a ellos si no también a sus familias,, ya que la mayoría son el sustente del hogar. Por ello debemos buscar nuevas formas de que ellos se motiven en su seguridad, esa siempre será nuestra labor.
Debemos cambiar el pensamiento de falsa seguridad y de que ellos no pueden hacer nada ya que en ello esta la mayo parte de la responsabilidad, de que usen todos los materiales e información que les pueda entregar la empresa para su seguridad.
primero uno como prevencionista tiene que crear una cultura una acitud preventiva, concuerdo con el texto ya que uno como prevencionista tiene que hablar con susu trabajadores para que no ocurra un acto inseguro, uno tiene que decirle al empleador para que no crea que esta asiendo lo correcto osea una prevencion falsa.
ResponderEliminarAveces los trabajadores confian en su experiencia y no somos perfectos eso le puede jugar encontra al trabajador por su exceso de confianza.por eso es inportante hablar con los trabajadores para que uno como prevencionista tenga el terreno para solucionar los problemas.