compañeros planteo el siguiente caso real de una empresa chilena, SUBUS S.A.
un cercano hace un par de días me comento la siguiente situación: en los buses de transantiago pertenecientes a la empresa SUBUS, correspondía instalar en cada uno de los buses los martillos de seguridad. para la empresa , detener un bus por mas de 5 minutos cada uno, implicaban altas perdidas.
luego de el análisis del alto mando se determino que las multas que pudieren asignarles por el incumplimiento de la norma, al no tener instalados los martillos de seguridad, eran menores que los propios costos de la instalación de estos.
finalmente no se instalaron al tiempo debido los martillos y la empresa simplemente pago las correspondientes multas, bloqueando la acción del prevencionista de riesgos de la empresa.
¿podemos hacer realmente algo en situaciones así?
lo dejo para que pueda ser analizado.
Bueno lo primero que yo intentaría seria hablar con el empleador y tratar de convencerlo de que esta inversión a largo plazo daría sus frutos, de que en estos momentos él se está ahorrando dinero ya que las multas son mas bajas que instalar este sistema de seguridad, pero a la larga puede ser una perdida millonaria si ocurriera el siguiente caso:
ResponderEliminarOcurre un accidente con la micro a la cual no le implemento este sistema de seguridad en el cual si hubiese estado implementado se habrían evitado daños, y demandan a la empresa, la persona demandante puede pedir alguna especie de indemnización y que esto puede significar una pérdida millonaria para la empresa. Por esto se estará ahorrando mucho dinero
Y en el caso de que no se logre llegar a ningún acuerdo dejar alguna especie de constancia por escrito que yo como prevencionista estipule que se realizara esta labor y tras algún incumplimiento no quedaría bajo responsabilidad mía, ya que esto puede significar hasta 5 años de prisión.
si se dejan pasar acciones como estas y no se actua dando preferencia a la seguridad de las personas, seguiran ocurriendo actos como estos, que a veces escapa de las manos del prevencionista, pero si no existe una actitud preventiva tambien del alto mando, no se podra concordar una accion que al fin y al cabo compete alomejor salvar vidas.
ResponderEliminaryo creo que principalmente uno como prevencionista tiene que inponer sus principios y inponerce en estos casos al empleador porque ya no pasa a ser respnsabilidad de el si no que tuya como prevencionista y asi tratar de ejercer todos tus conocimientos para que el empleador tome conciencia de la acion insegura que puede causar un daño mayor hasta la muerte de personas, osea en resumidas cuentas ahi que usar la psicologia laboral con el empleador para que tome las medidas correspndientes y asegurar un servicio apto para que no se cometan errores irreparables.
ResponderEliminarEl prevencionista debe hacerle entender a la empresa SUBUS que quizás la multa es barata ,pero en caso de algún accidente y estos martillos no se encuentren para la vía de evacuación, la multa será aun mas grande ya que tendrá que hacerse responsable del la ausencia de estos implementos dentro del bus, además con esta medida podrá facilitar la salida de las personas y reducir el riesgo de un peligro mayor ,que es que las personas queden atrapadas después de un accidente.
ResponderEliminarLo que se podría hacer es hablar con los altos mandos sobre la importancia de esos martillos ya que en caso de algún accidente que ocurra con la maquina (el bus) que personas quedaran encerradas dentro del el no podrían salir, debido a que no tenían los martillos y podrían ser demandas inmensas a la empresa por la falta de este importante elemento de seguridad.
ResponderEliminarEn general los jefes siempre buscan las respuestas más fáciles a los problemas pero de repente no siempre son las más adecuadas, debieron ver las consecuencias de no tener ese elemento de seguridad y su función en caso de accidente. Así hubieran comprendido el por que se tiene que gastar una gran suma de dinero para ahorrarse mas tarde demandas que serian mas caras.
Estimado Franco
ResponderEliminarmuy bueno el caso.
Estimo que mas allá de las repercuciones que tiene el hecho en sí, se debe evaluar seriamente la conveniencia de avalar con la permanencia en esta empresa, del experto en prevención., si se hace todo lo que humanamente está a nuestro alcance y no se consiguen mejoras, es proque la Alta direccion no está comprometida. ¿vale la pena continuar con este trabajo?
Creo que no vale la pena seguir en una empresa así, en este caso se puede ver claramente que la empresa contrata a un prevencionista de riesgo solo porque la ley lo ordena y no existe el real compromiso por velar por la seguridad de sus trabajadores y/o pasajeros, por otra parte las autoridades podrían evaluar aplicar multas más altas que afecten el bolsillo de estos señores y cumplan con las normas establecidas.
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